القيادة الهجينة ودورها في الحد من التسكع الإلكتروني (بحث تحليلي لآراء عينة من الموظفين في مديرية بيئة محافظة النجف الأشرف)

الملخص

الملخص:-

الغرض: إن الهدف الرئيس من هذا البحث هو إستكشاف العلاقة بين القيادة الهجينة والتسكع الإلكتروني، في مديرية بيئة محافظة النجف الأشرف.

المنهجية/ التصميم: تم إعتماد إستمارة الإستبيان لغرض جميع البيانات، وتم توزيعها على عينة البحث البالغة (73) موظفاً من العاملين في مختلف أقسام مديرية بيئة محافظة النجف الأشرف. وقد تم تحليل البيانات المتحصل عليها عن طريق إستخدام برنامج (Spss V.25).

الإستنتاجات: يوجد تأثير موجب ومعنوي للقيادة الهجينة بأبعادها في الحد من التسكع الإلكتروني في مديرية بيئة محافظة النجف الأشرف، وهذا يعني أن تطبيق أساليب القيادة الهجينة يمكن أن يكون فعالاً في تقليل الوقت الذي يقضيه الموظفون في الأنشطة غير المنتجة عبر الإنترنت.

الأصالة / القيمة: يساهم هذا البحث في إغناء الأدبيات الموجودة من خلال إختبار التفاعل بين القيادة الهجينة والتسكع الإلكتروني في سياق منظمات القطاع العام، وتحديداً مديرية بيئة محافظة النجف الأشرف. وفي حين أن الدراسات السابقة استكشفت كلا المفهومين بشكل مستقل، فإن هذا البحث يدمجهما بشكل فريد لفهم كيف يمكن لأسلوب القيادة الهجينة أن يؤثر على سلوك الموظفين في بيئات العمل الرقمية. وتكمن أصالة هذا البحث في تركيزه على القيادة الهجينة كحل محتمل لمشكلة التسكع الإلكتروني المنتشرة، مما يوفر دليلًا تجريبيا على فاعليتها في البيئة التنظيمية. وتقدم النتائج رؤى قيمة للقادة التنظيميين وصانعي السياسات الذين يهدفون إلى تعزيز الإنتاجية في مكان العمل من خلال الاستفادة من ممارسات هذا النوع من القيادة.